Actitud y aptitud

En mi kilométrico post anterior despotriqué sobre conceptos y entre ellos toque el tema de la trascendencia, sin embargo no extrapolé lo que en este momento voy a hacer y es hablar sobre la actitud y la aptitud.

Primero hablaré sobre la actitud, me caga que la gente no la tenga, para mi es un factor determinante, creo que pocas cosas me molestan tanto como que alguien no tenga la actitud de hacer lo que le digo, aunque soy una persona firme, soy flexible, cualquiera esta invitado a mostrarme que estoy equivocado en cualquier cosa, de hecho a veces cometo errores a propósito o incluso soy conservador en algunos tópicos y eso es un error, pero tengo que ser precavido porque las cosas van mas allá de que me afecte a mi, mucha gente depende de mi y por ello no puedo hacer estupideces, sin ser irracional procuro seguir "innovando" (si no entienden porque le puse comillas lean el post anterior) desde un "sand box" para no alterar fuertemente el estatus quo, tengo que ser precavido porque no tengo red de protección, simplemente no puedo fallar (no debo), con eso no me refiero a no equivocarme porque eso lo hago diario, si no a caer y no poder levantarme, procuro no tomar cosas que me rebasen para progresivamente ampliar mis límites, pero regresando al tema, cuando yo doy una orden es porque esta encabronadamente bien pensada, yo puedo meditar miles de veces algo y ponerle miles de pruebas de estrés en mi mente en segundos, antes de tomar una decisión ya la vulneré de miles de formas en mi cerebro, así que si no saben porque pido algo no me interesa su opinión, me interesa cuando me la pueden debatir, mucha gente que trabaja para mi no tiene la menor idea de porque pido lo que pido, en este aspecto la actitud debe ser positiva y decir "LO HARÉ", si lo que digo es una pendejada su actitud debe ser preguntarme: "Y POR QUE [AGREGUEN AQUÍ UNA DUDA LÓGICA] ES ASÍ", no me pregunten la razón, mi motivación o si no tengo una mejor cosa que hacer que dejarles algo sin importancia, eso que ustedes no entienden que es importante puede ser trascendente sin que ustedes lo noten, aunque no lo crean muchos clientes no saben que hacemos para que se hagan las cosas, pues no solo es de los clientes la duda, hay veces que mi propio personal no sabe porque suceden las cosas, no lo vayan a tomar personal... pero si no entienden a que me refiero con esto, no va contra ustedes en específico.

El punto después de tanto circunloquio es: "HAGAN LAS COSAS, CADA COSA QUE HACEN PARA MI ES TRASCENDENTE PORQUE LO QUE HACEMOS EN LA EMPRESA ES TRASCENDENTE" (me cago, no lo escribiré en otro idioma porque el traductor lo hace suficientemente bien), tengo mucho cuidado con los detalles, soy muy específico cuando pido algo, un programador ruso que trabajó para mi hace tiempo le sorprendía el grado de detalle con el que planteaba cada situación, digamos que le "interfazaba" la información, si nos podemos entender muy bien entre dos tipos con culturas (corporativas y en general), educación, conocimientos diferentes y que entienden los suficiente de un idioma en común como es el inglés y así pudimos por ejemplo llegar a un resultado positivo, no veo porque no poderme entender con alguien que esta mas inmerso... y mas allá de la inteligencia, es un problema regularmente de actitud, quise hacer este post inspirador pero no lo voy a lograr porque simplemente estoy molesto, me caga cuando la gente no tiene la actitud correcta y simplemente ponen excusas pendejas para no hacer las cosas, no hay excusas, yo parametrizo perfectamente lo que delego y se que capacidad tienen para ejecutar, siempre por protección delego cosas inferiores a la capacidad del que ejecuta, porque conozco de sobra el principio de Peter, con ello me aseguro de medir el desempeño, cuando alguien no lleva a cabo la tarea, estoy seguro que es un pedo de actitud, este post y el pasado los vengo pensando desde hace varios días, pero apenas los vengo a sacar... regresando al tema, me vuelvo a cagar en la falta de compromiso, les puedo decir que no tener la actitud para llevar a cabo las cosas apesta a mierda y no a la mierda de gato con la que hacen el café caro de $100usd la taza, si no a caca de puerco caníbal aguada y hedionda... lo mas sencillo es deshacerte de la gente, pero hay gente que por razones diversas no te puedes deshacer, si tienen una empresa, seguramente saben de lo que hablo.

Esto me lleva a otro tema que es la aptitud, es complicado para mi no dar la oportunidad a una buena actitud cuando no tienen aptitud, pero también pasa que la aptitud puede ser muy inferior a la actitud, es mucho menor este tipo de casos y son mas difíciles de lidiar y a veces se trata de un problema de organización cuando sucede, porque todos tienen una aptitud, el tema es poner a la gente en un lugar donde encuentren la mejor forma de desarrollarse, cuando la encuentras la gente mejora simplemente y crece hasta donde Peter mande... jajaja, cagada mi expresión... procuro no dejar que llegue Peter, soy cauteloso en ese sentido, cuando dejamos que Peter llegue es el inicio del fin profesional de una persona, por ello no califiquen de malévolo a un jefe hasta que no sepan la realidad de porque están en cierto límite, en mi caso no limito, pero si establezco reglas suficientes para no dejar que la gente se colapse en su propio peso, es mas una guía que reglas rígidas o dogma.

Este post fue hecho con el estómago, tal vez algún día me arrepienta de escribir a lo estúpido, pero mientras eso sucede ya me relajé, y eso en corto y mediano plazo es benéfico para mi salud, se que debería ser mas diplomático, pero creo que hay que actuar con mas pasión, parte de liderar es impregnar con tu actitud a la gente y eso no se logra siendo diplomático, si quieres estar bien con todos terminarás por ser irrelevante, terminarás por no mover pasiones, prefiero establecer buenas relaciones con poca gente que ser ecuánime con mucha y se que esto que escribo le puede ser de mas utilidad a la gente que muchos post acartonados que a veces hago y lo lamento pero a veces la confidencialidad me gana, pero no puedo dejar de escribirlo, porque simplemente se me olvida y si lo escribo en un word peor... no vayamos tan lejos... a veces cuando escribo exageradamente genérico, aunque recuerdo la "enseñanza", no puedo recordar los detalles... y esos detalles son "bonitos", pero la pinche confidencialidad no te deja... y no es impuesta si no es ética mía, por si no se habían dado cuenta mis post nunca tienen nombres y en la mayoría de los casos omito muchos detalles.

Suficiente por hoy, es momento de emigrar.

Miguel Angel Vargas Cruz
2012-03-17 08:54:58 Post #1100


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