Ley de disrupción
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Post # 970 2011-04-07 17:25:07 Profesional
Empecé por la gráfica porque una imagen dice mas que mil palabras, regularmente me preguntaban porque es que todo el tiempo estoy agobiado, saturado o desesperado, el problema es que el paso de la tecnología es agotador, y no debería molestarme tanto, el tema es que nos estamos volviendo (el mundo entero), muy "tecnológicos" y en buena parte tu éxito puede ir en función a ello, innovar es un puto pedo... con todas las letras, es muy complicado desarrollar e implementar a tal velocidad, dedicas mucho tiempo y a la vuelta de la esquina un tipo lo saca también y lo saca open además... y no hablo solo del software.
Veo como nacen y se extinguen muchas empresas tecnológicas de todos tamaños, la misma fuerza que tienen se convierte en su vulnerabilidad y es la velocidad del cambio, de buenas a primeras puede salir algo que sustituya a lo anterior sin problemas, con mas prestaciones, robustez y para acabarla de chingar gratis... ok, si eso lo entiendo, son otro tipo de modelo de negocio incluso lo aplico en algunos casos, pero cuando obtienes el éxito así se convierte en una puta que se va con el mejor postor, no entrañas una relación a fondo real, algo parecido a comparar un Cognac con un alcohol del 96 con refresco de cola, a fin de cuentas los dos te embriagarán, hay mercado para ambos pero lo segundo es una mamada.
Todo este crecimiento exponencial desordenado se me hace un lastre y me lleva a veces a cuestionarme si realmente vale la pena querer ir abriendo paso, este año y el pasado me tomé mis reservas en ciertos tópicos, por ejemplo el gobierno no esta listo para ciertos cambios, el consumidor no esta listo para ciertos productos o servicios, el público no esta preparado para asimilar cierta información, eso te detiene a sacar las cosas antes, picar la piedra es tu trabajo, aunque después tu "tendencia" la aprovechen otros difícilmente olvidarán que fuiste tu el que pusiste los rieles para que pasara el tren y eso por lo menos en mi experiencia le ha dado un fuerte valor a mi marca pero admito que es agotador.
Tomé una pausa en ciertos temas porque vi el inminente problema que sería ir como punta de lanza en algo que era erróneo conceptualmente (empezando por ahí), esas curvas que puse arriba no son pendejas, no puedo decirles de que hablo pero les puedo entre dejar ver... el marco legal no esta listo para ese vertiginoso cambio, me gustaría ahondar en el tema pero me lo tengo que reservar, ya de por si es complicado ir a esa velocidad como para saturarme con temas como prever amenazas/problemas/defectos antes de que si quiera existan, desarrollo tecnologías que servirán a resolver problemas que aun no existen y generamos servicios que a falta de un nombre los categorizamos con algo que existe cuando simplemente no cabe y eso nos ha dado la diferencia, toda esa inversión que he hecho en tiempo y dinero vale la pena porque ayuda a hacernos superiores a lo que hay en el mercado (de hecho hablo de TODOS mis servicios).
Probablemente no entiendan porque a veces digo que vamos a cerrar ciertos servicios, osea dejar de brindarlos a pesar de que tenemos una fuerte demanda, y es precisamente por la velocidad de esas curvas, no quiere decir que no podamos darlos o no tengamos con que darlos, si no que son tan chingonamente buenos que mejor los uso para mi... antes me desesperaba que algún cliente tuviera que pensar si era buena idea hacer algo que yo le recomendara, no tengo tiempo de que me digan que lo pensarán, no tengo tiempo de justificar porque se hace algo como se hace, bueno de hecho a veces no tengo tiempo ni siquiera de describir que haremos... por ello, MEJOR LO HAGO.
Dicho eso les recomiendo seriamente el usar los servicios que tenemos, les aseguro que se llevarán grandes satisfacciones, ni siquiera usaré en los mismos como argumento todo lo que les acabo de decir (ya saben que ni mis clientes ni mis prospectos leen mi blog, por eso escribí aquí, si lo hacen pues aprovechen), solo les puedo decir que es mas costoso para ustedes cada día que no somos sus proveedores de alguno de los servicios que ofrecemos.
Me desvié un poco, me pueden decir que que tiene que ver lo que dije anteriormente sobre que no tenía tiempo para nada (para eso tengo empleados pueden decirme), mi pregunta es: a que chingada velocidad creen que me tengo que mover para poder implementar por lo menos en mi propia empresa (yo no pregunto, no pido permiso, no tengo burocracia, no verifico si puedo o no pagar, no me pongo trabas en pocas palabras) ya no digamos en la de ustedes... me muevo muy rápido y a mi óptica me siento en cámara lenta, afortunadamente vamos años adelante de muchas empresas, pero es agotador, los beneficios de todo este reverendo desmadre son obviamente los clientes y es lo que a mi punto de vista nos ha permitido avanzar a paso firme en el mercado donde mi mas férreo competidor soy yo mismo.
He tenido muchas reservas para moverme, pero pronto las dejaré a lado con los riesgos que ello implica.
Bueno, ya después de que me desahogué ya me voy, saludos a todos.
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