Miguel Angel Vargas Cruz

Innovación como estrategia para el desarrollo


INNOVACION COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO

La reunión de hoy fue interesante, se tocó el tema de innovación, fue integrada por directivos de General Electric, Pfizer, 3M y Microsoft.

Estoy un poco cansado, fue un día pesado, creo que debí escribir este post cuando salí de la reunión aun tenía la euforia por contar mis puntos de vista, pero de cualquier modo y aunque probablemente se me hayan ido algunas ideas por las horas que han transcurrido desde entonces, intentaré darles un poco de información constructiva al respecto, de hecho son principalmente algunas puntos:

Por parte de GE dijeron algo que justo estaba pensando antes de que lo mencionaran y es que llevan en el ADN la innovación, porque como ya saben (o deberían), fue fundada por Edison, que es conocido por la cantidad inmensa de invenciones que hizo, lo cual es una premisa para el desarrollo de General Electric hasta la fecha.

El director de innovación de la Secretaría de Economía, planteo varias preguntas interesantes, entre ellas la que mas tengo presente es: ¿Cuál es el freno de la innovación?, sin ponerme muy filosófico ni revelador, lo que yo creo es que no hay un freno como tal, si no muchas piedras en el camino, la principal roca que creo que retrasa la innovación, pero no la evita es el modelo educativo, si vemos el perfil de la mayoría de la gente innovadora, mucha dejó la universidad, no digo que sea requisito hacerlo, pero siento que uno de los factores que mata la innovación es la escuela, sin llegar hasta la universidad, yo veo como amenaza el sistema completo, es increíble que un alumno no pueda ir a su paso, nuestro cerebro sería muy diferente si le agregáramos complejidad conforme nos lo va exigiendo, si tuviéramos una buena guía, cuanto tiempo podríamos ahorrar, la mayoría terminamos siendo autodidactas y la escuela termina sobrando.

Vi que abundaban mucho en el tema de buscar talento en universidades, pero creo que se puede formar talento mas temprano, no quise tocar el tema porque hubiera desviado demasiado los objetivos de la reunión, además de sonar utópico, pero si me lo preguntaran, los problemas se tienen que atacar de raíz.

Hace tiempo escribí sobre la innovación en México, mi visión no ha cambiado mucho, pero mi actitud si, he intentado ser mas participativo en ese tema respecto a mi alrededor, patrocino constantemente actividades relacionadas con la innovación y hablando de mi empresa es un tema de todos los días, incluso no pasa un solo día de mi vida sin que haga reingeniería de procesos, es agotador, pero es la mejor manera de estar siempre a la vanguardia y de cierta manera es lo que me hace sentir que merezco estar donde estoy... aunque a veces me abruma la ventaja que me llevan la mayoría de las empresas con las que tengo trato, de entrada nos llevan mas de 100 años de ventaja, pero no veo porque paralizarse por ello.

Para terminar, se que las patentes es algo que no les agrada a muchos, pero lo veo como algo necesario y de hecho que incentiva la innovación, la mayoría las ve como un freno porque el conocimiento abierto nos permite crecer rápidamente, el problema es que innovar cuesta y entre mas avanzamos cada vez cuesta mas, tal vez si piensan desde el punto de vista del software, tener errores en el software puede que te quite tiempo, pero los recursos no son algo que te paralice, es decir, mientras tengas una computadora con el entorno necesario puedes seguir desarrollando software, tu código no se "desgasta", pero analicen otros puntos de vista como el caso de los materiales... que complejo se vuelve cuando las materias primas son muy caras, cuando las técnicas requieren de instrumentos de alta precisión que no son nada baratos, cuando se requiere de instalaciones que son costosas, cuando se requiere de un equipo dedicado... todo eso cuesta, esos recursos son difíciles de conseguir por un individuo o un pequeño grupo, se necesita algo de mayor escala como es el caso de las grandes empresas, pudiese parecer que son casi un monolito de patentes, pero si no se generan los recursos suficientes, los grandes proyectos no podrían llevarse a cabo, hay una masa crítica donde el open source y el crowdsourcing no son suficientes y se requiere de una organización mas centralizada, a pesar del precio de cerrar por un tiempo el conocimiento y las técnicas innovadas, pero lo veo merecido.

Hay muchos pensamientos diferentes, pero por mas hippies que sean y en vez de fumarse sus yerbas las vendan no alcanzarían los recursos necesarios para lograr lo que sucede ahora en la iniciativa privada, para los casos del trolling de patentes, no lo veo correcto, solo comprar patentes para demandar, me suena no solo anti-ético si no, agrede el desarrollo de la ciencia como tal, aunque simbólicamente es valorar la innovación porque finalmente el que logró la innovación se vio beneficiado con la compra, solo hacerlo por joder se me hace inadecuado y desvirtúa la innovación, hablo solo de virtud, porque finalmente es una acción legal.

Bueno es un tema que da para mucho, me salieron mas palabras de las que pensé, aunque se que se me fueron muchas ideas en el camino espero que algo de lo que escribí les haga meditar un poco o les sirva en algo.

Innovación como estrategia para el desarrollo
La reunión tocó uno de los temas sobre los que siempre hago énfasis: LA INNOVACION.
INNOVACION COMO ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO