Evolución empresarial
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Post # 467 2009-02-26 08:25:28 Profesional
Ya dí consejos para emprendedores primerizos y si bien no tengo una fortune 500, me gustaría publicar aquí algunas meditaciones de lo que veo respecto a la dinámica empresarial.
La tecnología avanza demasiado rápido y muchos entran a la competencia para tomar una tajada del pastel, unos entran toman un poco y se van, otros viejos lobos de mar como Palm se van quedando atrás, otros con sus modas toman el liderazgo como Apple, otros hacen copias mas económicas como LG, bueno es un mundo (demonios casi nunca digo nombres pero es necesario para ejemplificar), y algo que lleva tanto desarrollo e inversión (que peligroso...) se esta convirtiendo en modas, al siguiente año sacan el siguiente cacharrito electrónico y es barato lo cambian, generando una gran cantidad de basura, o mas closets llenos como el caso de la ropa de diseñador.
Soy un amante infiel de la moda, me gusta ser exclusivo, pero mas que nada tengo en mente lo que dijera Yves Saint Laurent: "las modas son pasajeras, el estilo es eterno", siempre pienso en como lo portas, en como luces, no necesitas recurrir al Haute Couture para tener una presencia impactante, cuando abres la boca se disipan las dudas de quien eres, por otro lado en imagen pública se debe de contar con la congruencia, así que, que dual... pero no analizamos a fondo, no siempre puedes estar lucido, de la misma manera no siempre puedes estar impecable, tienes que ser mas objetivo y no tan superficial.
Bien hasta este momento no he sido tan objetivo, creo que a lo que voy es la cuestión de como cambian las reglas del juego y mi visión, una cosa no ha cambiado y es la cuestión Darwiniana de: "No es el mas fuerte el que sobrevive si no el que mejor se adapta", en las empresas así es, anteriormente los negocios tenían un tiempo mayor para extinguirse, por ejemplo el teléfono, que incluso aun sigue vivo a pesar de toda la infraestructura ya existente y que fácilmente lo va desplazando y podría hacerlo en su totalidad, aquí la cuestión es que duró muchísimos años (invención de Antonio Meucci en 1854 y robado por Graham Bell años mas tarde), actualmente ya casi todos nos comunicamos por internet o por móvil, el móvil es un teléfono también, pero con la premisa de que te puedes mover con el... bien, en el caso de móviles con acceso wi-fi, pues transforman la experiencia y el costo ya que podemos transmitir audio, video y datos, ya un poco diferente, y parece que puede durar poco el gusto, no dudo que en algunos años se usen diferentes medios de comunicación por los diferentes desarrollos que se han venido haciendo y que son mas efectivos y baratos, esto quiere decir que si bien es un buen negocio, su tiempo se acorta, no es para hacer un imperio, o tal vez sí.
Edison, una persona que admiro bastante y terco como yo se aferró por ejemplo a la corriente directa, es la que usamos actualmente de hecho, pero su transporte es ineficiente si fuese siempre directa, de ahí que el transporte es por medio de corriente alterna, posteriormente entra a los aparatos domésticos y es transformada en directa por un dispositivo muy simple que a la fecha no tiene tantos cambios y es un transformador con cuatro diodos, un capacitor y algunas resistencias, algunos tienen algunas variantes pero a grandes rasgos es eso, aquí el punto es que a pesar de que Westinhouse tenía razón respecto a la corriente alterna (cuestión cierta a la fecha), Edison General Electric es una empresa que se ha sabido adaptar, y que ha crecido en maneras desproporcionales con el paso del tiempo, posteriormente General Electric (Que mal plan que le quitaran Edison, pero bueno para mercadotecnia), ha sabido adaptarse de una manera impresionante a los cambios, es decir no se quedó en el camino, es una empresa a la que tengo que admitir que le aprendí una buena cantidad de estrategias operacionales porque me parece que son de los mas acertados (Shit, soy el minime de GE), vaya legado de Edison, aquí el punto es que aprovecha su gran infraestructura para seguir siendo la punta de lanza.
Hablando de mí en concreto cuando inicio un negocio pienso en que será para toda la vida, nunca hasta la fecha he podido hacer un negocio efímero, es decir, tener un cliente, darle algo y después no volverlo a ver, regularmente se queda un lazo, en el que aunque quede cubierta su necesidad, te recomiendan y sigues presente, que no sean latosos es otro cantar, la cuestión es que es así, a la fecha he cambiado de precios, he cambiado la potencia y alcance de los servicios (para bien afortunadamente para ustedes) pero algo que nadie se percata de mí es que siguen siendo exactamente los mismos, solo que ahora al tener mas infraestructura y un mayor expertise, los servicios son unas verdaderas armas aniquiladoras, como todo, no es solo dar las armas, tienen que saber usarlas, hay que tener pasión y una buena mezcla de ingredientes, es muy importante el tenerlo en cuenta ya que por si solas las cosas no crecen, se requiere de un gran trabajo.
Respecto a negocios efímeros, a veces me llegan oportunidades, pero no me agradan, no me gusta solo hacer suspiros, me agrada el poder hacer algo grande, de hecho uso mucho ese método para recibir clientes, aunque representase una buena oportunidad económica por ejemplo hacer un hotsale con un seven y que después lo tuviéramos que quitar no lo tomaría, prefiero optar por gente que vino para quedarse, y no hablo de tamaño, si no de gente que tiene fuertes convicciones respecto a su negocio y no que venga a experimentar nada mas, te puedes equivocar, claro que si, puedes volverlo a intentar, incluso puedes cambiar el negocio, pero no me agrada que solo sea a ver si pega... eso es muy de novatos (tontos o en el peor de los casos aprovechados u oportunistas).
Los productos y servicios no son para siempre, van cambiando con el tiempo y van saliendo nuevos proveedores y extinguiendo otros, grandes monstruos se extinguen ahora en cuestión de pocos años por la velocidad a la que avanza la tecnología, ideas y modas, es por eso que no mucha gente llega para quedarse, como comenté solo vienen para ver que le pueden sacar a esto, mi negocio es versátil, vine para quedarme pero al ser una parte de tecnología también hay que ir avanzando y cambiando con el tiempo, no me gustaría ser Apple, es una empresa admiradísima, pero según mi muy personal punto de vista no vino para quedarse, el día que el Señor Jobs no esté no creo que les dure tanto el gusto (para muestra busquen un poco de historia de Apple y ya me dirán).
Si me siento a veces un poco desalentado al saber que cada vez es mas complicado el venir para quedarse, ya la cuestión tecnológica es una moda que en pocos años tienes que cambiar, (no es necesariamente malo aunque si agotador), cuestiones como el departamento donde se emiten licencias de transito de estados unidos que en un estado solo lo manejan 6 personas y hasta les sobra tiempo para jugar ping pong cuando antes era un edificio lleno de burócratas inútiles con retraso en sus operaciones, es decir es correcto y mas que correcto es necesario hacer este tipo de transformaciones, obviamente necesitas menos gente pero mas calificada, así tareas que no aportan un beneficio real son eliminadas y le gente tiene que preocuparse mas por ser mas útil (complejo pero así es la evolución), un mundo donde cada vez tiene menos espacio la gente inútil y por loco que parezca termina en internet haciendo blogs fétidos (como este... jajaja, bueno no creo ser tan inútil).
Bien la evolución empresarial es una cuestión enigmática que sigo de cerca, por ejemplo cuando la gente sea consciente (pero realmente consciente) de todo el daño que provoca consumir cierto tipo de alimentos, muy probablemente deje de consumirlos y ese nicho específico de comida basura (antes conocida como chatarra), podría extinguirse, y tal vez con su expertise se cambié a desarrollar técnicas para transportar o incluso producir alimentos mas sanos, yo no estoy peleado con los transgénicos, solo es cuestión que aun no lo dominan bien, con la combinación de algunas técnicas de hidroponia y un buen desarrollo científico, se podrían hacer vegetales mas nutritivos, mas grandes, mas productivos (que crezcan mas rápido) y en otros suelos (para eso la hidroponia (como dato cultural, hice varias visitas al departamento de hidroponia de cierta universidad hace años (favor de depositar algunos (miles de) dolares en mi cuenta para decir el nombre (que vendido soy(jajaja, cuantos paréntesis)))))
Que complicado soy, y que complicada es mi visión empresarial, soy un empresario visceral y malo (lo admito lo soy), pero si me preocupa que dejo a la humanidad y que hago con ella, esto porque aun no tengo una isla repleta de amazonas en la que me pueda reproducir como conejo para crear una isla perfecta, no... soy una persona interdependiente que convive en sociedad, y me molesta ver aberraciones de la naturaleza (gente estúpida) en mi camino y todo el tiempo estoy pensando como mejorar eso, que la gente no sea tan estúpida, tan retrograda etc. incluso el conformismo no lo veo tan negativo, conforme quiere decir que te sientes saciado, lejos de ser malo yo lo veo como positivo, muy probablemente sea una persona ligeramente o plenamente feliz, lo peor que nos pasa a los humanos es que somos esclavos de nuestras pasiones y vicios.
Hice este post porque próximamente emprenderé mas negocios de los que no tengo una puta idea, eso si es preocupante pero me es difícil dejar esa oportunidad, que la valoro como empresa y experiencia, todo nos enseña algo, y me gustaría tratar dichos emprendimientos como todas mis empresas con una visión de llegue para quedarme (y espero que así sea), es un camino difícil como ya lo he descrito, muy accidentado en mi caso, ya que un golpe a veces me lleva a algo bueno, pero son muchos golpes y muchas caidas, aunque a veces cuando caes le vendes a las hormigas... jajaja, no tiene nada de malo caer, incluso también he comentado que es una oportunidad para volverte a levantar, pero con mas espacio y mayor experiencia, por eso me gusta mucho aprender, pero espero que con menos golpes...
Para finalizar, he visto a mi alrededor, he aprendido mucho, incluso he visto/leido/conocido gente con actitudes, estrategias y metas parecidas a las mías, en especial de una persona, ha hecho cosas muy parecidas a lo que hago, no diré quien es porque no quiero crear mas minime, pero es un empresario joven (solo es 10 años mayor que yo), cuya empresa representa billones de dolares (muy conocido el tipo por cierto, seguramente ustedes tienen algo de su marca en el closet o puesto), hizo interesantes mezclas de negocio, aprendió también con duros golpes (como la mayoría de nosotros) y ha sabido permanecer y se le ve un futuro brillante, pero sigue me incognita, cuantos de nosotros (lo incluyo a él también) llegamos para quedarnos... interesante reflexión que me llevo y les dejo de tarea.
Evolución empresarial- Como tienen que evolucionar las empresas para sobrevivir
http://www.miguelangelvargascruz.com/evolucionempresarial_blog_467.html
2010-07-01 20:38:45
Muy bueno